文/標(biāo)識(shí)圈
前幾天,某宣傳機(jī)構(gòu)老板老板聊到今年宣傳利潤!一算賬,從去年到此刻虧了近一百萬!
今年的宣傳行業(yè)有多難做就不說了,大眾都懂的。企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到瓶頸,覺得運(yùn)營成本高漲,卻又難以找到成本的所在,咱們叫作之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾患,久治不愈,揮之不去,讓經(jīng)營者頗為頭疼。
是的,廠租、工資這些顯著的成本能夠看到,易于管理,能夠下其中你看不到的“隱形成本”,常常才是最可怕的殺手!
01 工廠人才流動(dòng)成本
一個(gè)工廠技術(shù)人員的離開對(duì)機(jī)構(gòu)都是一筆不少的成本。由于機(jī)構(gòu)要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本,還要承擔(dān)新員工是不是適合崗位的危害,新員工亦經(jīng)歷了一個(gè)磨合期才適應(yīng)工廠的流程。重要老員工的離職可能會(huì)流失重要的內(nèi)部資料或信息,而其離職后,很可能會(huì)進(jìn)入自己的競爭對(duì)手的企業(yè)。
因此,員工尤其是老員工的流失無疑會(huì)給企業(yè)帶來高出其收入幾倍的支出。非常多小工廠在經(jīng)營數(shù)年后,你發(fā)掘她們始終是那樣小的團(tuán)隊(duì),而除了老板之外,無一個(gè)員工是從企業(yè)成立當(dāng)初留下來的。
02 加班成本
非常多老板總認(rèn)為,員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。并不然:
第1,加班的原由并不必定是由于工作任務(wù)太重,而是員工的工作效率低下導(dǎo)致的,加班寓意著低效率。
第二,加班耗費(fèi)更加多的員工精力和體力,嚴(yán)重透支員工的健康,長時(shí)間下去,會(huì)讓有些重要員工不可長時(shí)間發(fā)揮其效能,并且有為機(jī)構(gòu)帶來包袱的隱患。
第三,加班員工并不必定“務(wù)正業(yè)”,有些員工在下班之余,名為加班,利用機(jī)構(gòu)的資源,從事其個(gè)人事情,同期還領(lǐng)取機(jī)構(gòu)的加班費(fèi),非常多企業(yè)的重要損失、數(shù)據(jù)丟失等都出現(xiàn)在下班時(shí)間,而加班作為企業(yè)“藏污納垢”的死角。
03 制造流程成本
工廠的亂,有太多都是由于流程,這在企業(yè)管理中是一個(gè)通病,凡是發(fā)展緩慢的企業(yè),其流程必定是混亂或不恰當(dāng)。她們為此承擔(dān)著很高的成本,然而始終卻視而不見。
流程,是企業(yè)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈,如同流水線同樣,無科學(xué)恰當(dāng)的制造流程,亦就失去對(duì)各項(xiàng)工序系統(tǒng)性的掌控,非常多工作半途而廢,還有非常多工作需要返工,無奇不有。但不得不承認(rèn),這會(huì)作為裹住工廠前進(jìn)雙腳的亂麻。
04 會(huì)議成本
工廠的經(jīng)營無非便是與時(shí)間賽跑的過程。會(huì)議是工廠處理問題和發(fā)布指令的集體活動(dòng),然則亦是一個(gè)高成本的經(jīng)營活動(dòng)。
由于這個(gè)活動(dòng)常常是非常多領(lǐng)導(dǎo)者參與的集體活動(dòng)。每過一分鐘,寓意著與會(huì)人員總數(shù)的分鐘數(shù),而非常多企業(yè)的管理人員并未把握開會(huì)的技巧,都存在“會(huì)前無準(zhǔn)備,會(huì)中無主題,會(huì)后無執(zhí)行,與會(huì)無必要,時(shí)間無掌控,發(fā)言無邊際”的六無現(xiàn)象。
05 崗位錯(cuò)位成本
人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。
有的工廠,每日安排技術(shù)人員花不少時(shí)間去拖地、打掃衛(wèi)生,有的領(lǐng)導(dǎo)還自己帶頭參與,看起來是一件不錯(cuò)的事情。我不禁嘆息,這家工廠從事的是制造,怎么會(huì)花那樣高工資請(qǐng)來并不專業(yè)的清潔工。
其實(shí)這表現(xiàn)了老板們一個(gè)非常清晰的心理,她們認(rèn)為這些員工招聘回來便是要用的,只要自己有人手能做的,就不消再花更加多的錢去做。然則咱們發(fā)掘她們因此呢付出的代價(jià)很高。
06 溝通成本
溝通,是企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié),非常多企業(yè)在做眾多的制度培訓(xùn),精神層面的培訓(xùn),可是大多無“溝通能力”培訓(xùn)。
在大都數(shù)工廠,你會(huì)發(fā)掘,在同事之間的溝經(jīng)過程中,會(huì)顯現(xiàn)嚴(yán)重失真的現(xiàn)象,或詞不達(dá)意,或答非所問,或百人百解……這種現(xiàn)象,說小了,讓非常多工序作為無效工序,或失去非常多重要機(jī)會(huì)。說大了,有可能因此呢給企業(yè)帶來隱患。這是一個(gè)典型的因溝通不良而引起的成本增長。
07 停滯資源成本
停滯的資源在企業(yè)里能夠說是最廣泛的“隱形成本”,例如閑置的設(shè)備,積壓的庫存,低利用率的崗位職業(yè),閑置的資金、擱置的業(yè)務(wù)等。她們雖然不必定會(huì)繼續(xù)消耗企業(yè)的投入,然則她們卻是企業(yè)資產(chǎn)的一部分,企業(yè)會(huì)為此承擔(dān)著利息等隱形成本。
因此說,一個(gè)企業(yè)里,停滯資源的多少,表現(xiàn)著企業(yè)資源利用率的高低。
08 信用成本
這是一個(gè)牽扯到遠(yuǎn)期報(bào)答的成本,誠信經(jīng)營如同誠信做人。咱們發(fā)掘,非常多工廠,習(xí)慣拖欠供應(yīng)商貨款,習(xí)慣拖欠員工薪資,習(xí)慣克扣他人,習(xí)慣拖欠銀行貸款等等,認(rèn)為這般能夠減輕企業(yè)流動(dòng)資金壓力。
然則從長遠(yuǎn)來看,這會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)重隱形成本:首要,供應(yīng)商必定會(huì)將時(shí)間成本算在其報(bào)價(jià)中,這類企業(yè)沒法采購到最低價(jià)格的原料或服務(wù)。其次,員工薪資拖欠,違背勞動(dòng)法規(guī),有被處罰的危險(xiǎn)。
而拖欠銀行貸款,克扣他人,會(huì)給其信用度大打折扣,在企業(yè)某一天遇到困難時(shí),會(huì)四面楚歌的。無疑,工廠為此要付出慘重的代價(jià),而其實(shí)其并無因此呢得到任何益處。
09 危害成本
將企業(yè)推向快車道是每一個(gè)企業(yè)家的夢想。然則危害系數(shù)亦因此呢而同步增多。尤其是大中型工廠,她們雖然發(fā)展迅猛,收入豐厚,然則一旦顯現(xiàn)危險(xiǎn),將是劫難性的。
多個(gè)案例證明,企業(yè)的危害非常多都是由于預(yù)料不足或管理不善導(dǎo)致的,在危害出現(xiàn)前,都早以埋下隱患。而非常多大型企業(yè)或知名企業(yè)由于一次危害而消亡??梢?,危害是舉足輕重的隱形成本。而這種現(xiàn)象并非顯而易見,實(shí)在是“不鳴則已,一鳴驚人”。
10 企業(yè)家成本
“企業(yè)家成本”指的是企業(yè)的老板本身給企業(yè)帶來的成本。有一句話的好,兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。企業(yè)家如同一支軍隊(duì)的首領(lǐng),其本身是企業(yè)支付成本最高的員工。很多民營企業(yè)的老板把自己變成為了企業(yè)的“皇帝”,一切自己說了算,全體員工變成為了執(zhí)行的設(shè)備。然則,企業(yè)家個(gè)人原因的缺陷,將會(huì)為企業(yè)增多沉重的成本包袱。
這種現(xiàn)象重點(diǎn)表現(xiàn)在小型企業(yè),但在大型企業(yè)里亦存在著這般的現(xiàn)象,咱們亦能夠將這種成本延伸到企業(yè)的每一個(gè)分部乃至是每一個(gè)職員。由于每一個(gè)人都要為自己的工作負(fù)責(zé),我們常常強(qiáng)調(diào),在你的范圍,你便是領(lǐng)導(dǎo),你有權(quán)決策。
而非常多領(lǐng)導(dǎo)者始終以自己為中心,這將大大降低了團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,增多了巨額的隱形成本。記得曾經(jīng)對(duì)一個(gè)抱怨機(jī)構(gòu)缺乏人才的老板說過一句話:“你們機(jī)構(gòu)缺乏的不是人才,而是發(fā)掘和善用人才的智慧”。
各位宣傳機(jī)構(gòu)老板們,
趕緊算算自己的隱形成本,
別讓企業(yè)莫名虧錢。
(圖文源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,若觸及版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系咱們即時(shí)刪除)
- END -
-END-
佳盈簡介
廣州佳盈電子制品有限機(jī)構(gòu)始建于2002年,專注于圖像處理打印輸出系統(tǒng)的推廣營銷及技術(shù)支援,重點(diǎn)供給uv打印機(jī)丨平板打印機(jī)丨UV平板打印機(jī)丨UV卷材打印機(jī)丨宣傳噴繪標(biāo)牌丨背景墻打印丨手機(jī)殼打印丨玻璃打印丨禮品打印丨標(biāo)識(shí)打印丨工業(yè)面板丨東川打印機(jī)丨佳能打印機(jī)丨東川UV打印機(jī)丨佳能UV打印機(jī)。
佳盈持有超過十年的整體方法營銷經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)各類玻璃、瓷磚、石材等建筑板材的平板打印處理方法;持有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和豐富的操作經(jīng)驗(yàn);從印前到印后的所有工藝流程,關(guān)聯(lián)的配套制品,投資分析以及 成本掌控,能為客戶供給全方位的咨詢和支持,日前已為多個(gè)行業(yè)上千家客戶供給合適的打印設(shè)備和完整可行的打印處理方法。
廣州佳盈電子制品有限機(jī)構(gòu)是佳能Arizona系列UV平板打印設(shè)備的華南區(qū)簽約代理商;東川( Docan)系列UV打印設(shè)備華北/華南地區(qū)獨(dú)家總代理;閃克(S-cut)尋邊切割機(jī)設(shè)備中國區(qū)獨(dú)家總代理;經(jīng)緯(Jwei)數(shù)碼切割機(jī)粵港澳地區(qū)獨(dú)一代理商;易圖(Edo)數(shù)碼切割機(jī)廣東/廣西獨(dú)一代理商;安高斯( Angauss)系列打印機(jī)中國區(qū)獨(dú)家總代理。
佳盈總機(jī)構(gòu)設(shè)在廣州,近年來先后在北京、石家莊、天津、南寧、深圳和香港設(shè)立分機(jī)構(gòu),輻射全國華南華北地區(qū),能夠更近距離為您供給即時(shí)的支持和服務(wù)。
舉薦閱讀
日均50萬人打卡,網(wǎng)紅主題列車震撼幕后!車貼噴畫驚艷全場
關(guān)于PVC應(yīng)用的6個(gè)超實(shí)用意見,還有50個(gè)腦洞大開的精品案例